配送对接饿了么、外卖跑腿的有哪个?

一、顺丰正式送外卖了几块钱一顿饭的时代又回来了吗?
*近顺丰同城低调的上线了一款小程序“丰食”,正式杀入外卖行业,此消息一出立马上冲了热搜。网友纷纷表示支持。顺丰进入外卖行业早有征兆顺丰同城实现独立公司化运作,10月份,正式发布“顺丰同城急送”品牌。当时,顺丰同城表示,顺丰同城急送要成为本地生活即时物流*服务商,为本地商家提供优质、多元的服务,从个人配送业务开始,延伸*个人跑腿服务,再扩展*个人生活服务领域。顺丰拥有庞大的物流团队,做外卖有天然的优势。进入团餐外卖市场,虽然是业务多元化布局,但这也与它自身业务有强关联。先从团餐外卖入手,再进入个人外卖市场。我们消费者来讲也是非常好的,不仅多一种选择而且还防止个别不良商家的垄断!二、加入饿了么可以加入美团吗?
可以同时加入美团外卖和饿了么。商家可以同时在多个外卖平台签订合同,只要详细说明不是来独签合同就可以。商家同时加入两者,能够接更多的订单,获取更多利润,二者同时加入也不会有什么影响。美团*大的优势是新市场的拓展速度,在新城市的前期推广和团队组建的速度上,美团相对容易占据一定的优势,这得益于团购团队在当地经营积累下的本地经验。还有在当地的推广中,作为先来者的美团对当地的环境也会更为熟知一些。在线外卖对于本地化的要求特别高,整体的推广方式往往会和当地的实际情况产生矛盾。例如,某些学校因为校内政策无法进行正规的外卖配送,有些区域有当地的外卖团队把持配送,有些商业街有商业利益联盟……各种无法预料的情况,只有实地经历才有可能把每个区域的问题真正搞清楚。饿了么现在扩张到200多个城市,大多数城市都是陌生环境,在进行开拓规划的时候,应该不太可能做详尽的实地考察。在这点上,美团因为团购团队已经在当地有过一段时间的经营,对本地的商业环境会更为了解,出现问题的话也更容易通过公司内部的协同把问题处理掉。这点节奏上的差异,在市场拓展的初期阶段是能形成一定的优势的。饿了么的优势:稳守先发本身在线外卖的模式技术门槛就很低,饿了么的核心点就在Napos(餐厅后台软件)和Walle(销售协同CRM软件)上。这两个杀器对小团队来说当然是可望不可及,但是对美团来说,找个产品经理去几家和饿了么合作比较久的商家那里待一周,再找个饿了么的员工来好好研究下,把Napos和Walle拷贝个60%以上的程度肯定不是难题,别忘了*兴当时可以把Facebook像素极拷贝进国内。而且美团还从饿了么挖了些资深的中高层管理者过去,BD方面有效的推广方式、路径啥的,还有线下团队的管理模式等,根本就是公开的秘密。对饿了么来说,这些先发的经验已经算不上明显的优势了。另一方面,在这些一线城市,饿了么开始将目标瞄准更高端的白领市场。原本饿了么的定位是以学生和工作三年以内的职业人为主,这些人在饮食上对价格的敏感度较高,对质量和服务的要求相对较低,比较符合饿了么上商户的定位。而在相对高端的白领市场,由于饿了么的主要商户在配送时间和食物质量上难以达到他们的要求,所以这块市场之前更多是被到家美食汇等自带配送服务的订餐平台所把持。但今年饿了么也开始尝试建立配送团队,以便接入原本不提供外卖服务的中端餐厅。从*近半年平台上品牌馆数量及订单量的迅速飙升也可以看出逐渐显现的威力。说句题外话,由于饿了么逐渐涉足的中高端商户很多也是美团团购的商户,饿了么也开始涉足团购业务(接入大众点评),虽说短期内也成不了啥大的气候,不过美团在学生外卖市场与饿了么火拼之时,团购的后院又多了个举火把的。饿了么入住方法:美团外入住方法:1、提交开店申请,点击马上开店,填写餐厅基本信息,向美团外卖提交您的开店申请;2、上传资料前需填写店铺名称及真实经营品类,美团外卖覆盖多种品类,确认后点击”去开店“。3、根知据页面提示上传美团外卖开店所需照片凭证,通过资质审核道,3个工作日内,美团外卖的工作人员会拜访您的餐厅,进行营业资质审核;4、通过审核后,会收到一条签约短信,根据短信提示完成线上签约即可登录开店营业,接收美团外卖的海量订单。关于配送:但是个人感觉美团良心一点 饿了么配送费越来越高 可能在餐厅的抽成也高 实际是变相鼓励用户买会员红包 这样一减钱 就好像很合适 假如一份买卖 正价20 用了个会员升级红包 可以减7元 那么这顿饭我只用了13 但是其实不是 因为那7元会员红包是你买来的 也就是还是15、6。美团配送费比较合理 不像饿了么漫天要价 我试过 同一家餐厅点餐 美团高峰期或者晚上、雨雪天等时候 是1元 那么饿了么会在配送费那把6.5的配送费划掉 标会员配送 4.5。三、加入饿了么可以加入美团吗?
可以同时加入美团外卖和饿了么。商家可以同时在多个外卖平台签订合同,只要详细说明不是来独签合同就可以。商家同时加入两者,能够接更多的订单,获取更多利润,二者同时加入也不会有什么影响。美团*大的优势是新市场的拓展速度,在新城市的前期推广和团队组建的速度上,美团相对容易占据一定的优势,这得益于团购团队在当地经营积累下的本地经验。还有在当地的推广中,作为先来者的美团对当地的环境也会更为熟知一些。在线外卖对于本地化的要求特别高,整体的推广方式往往会和当地的实际情况产生矛盾。例如,某些学校因为校内政策无法进行正规的外卖配送,有些区域有当地的外卖团队把持配送,有些商业街有商业利益联盟……各种无法预料的情况,只有实地经历才有可能把每个区域的问题真正搞清楚。饿了么现在扩张到200多个城市,大多数城市都是陌生环境,在进行开拓规划的时候,应该不太可能做详尽的实地考察。在这点上,美团因为团购团队已经在当地有过一段时间的经营,对本地的商业环境会更为了解,出现问题的话也更容易通过公司内部的协同把问题处理掉。这点节奏上的差异,在市场拓展的初期阶段是能形成一定的优势的。饿了么的优势:稳守先发本身在线外卖的模式技术门槛就很低,饿了么的核心点就在Napos(餐厅后台软件)和Walle(销售协同CRM软件)上。这两个杀器对小团队来说当然是可望不可及,但是对美团来说,找个产品经理去几家和饿了么合作比较久的商家那里待一周,再找个饿了么的员工来好好研究下,把Napos和Walle拷贝个60%以上的程度肯定不是难题,别忘了*兴当时可以把Facebook像素极拷贝进国内。而且美团还从饿了么挖了些资深的中高层管理者过去,BD方面有效的推广方式、路径啥的,还有线下团队的管理模式等,根本就是公开的秘密。对饿了么来说,这些先发的经验已经算不上明显的优势了。另一方面,在这些一线城市,饿了么开始将目标瞄准更高端的白领市场。原本饿了么的定位是以学生和工作三年以内的职业人为主,这些人在饮食上对价格的敏感度较高,对质量和服务的要求相对较低,比较符合饿了么上商户的定位。而在相对高端的白领市场,由于饿了么的主要商户在配送时间和食物质量上难以达到他们的要求,所以这块市场之前更多是被到家美食汇等自带配送服务的订餐平台所把持。但今年饿了么也开始尝试建立配送团队,以便接入原本不提供外卖服务的中端餐厅。从*近半年平台上品牌馆数量及订单量的迅速飙升也可以看出逐渐显现的威力。说句题外话,由于饿了么逐渐涉足的中高端商户很多也是美团团购的商户,饿了么也开始涉足团购业务(接入大众点评),虽说短期内也成不了啥大的气候,不过美团在学生外卖市场与饿了么火拼之时,团购的后院又多了个举火把的。饿了么入住方法:美团外入住方法:1、提交开店申请,点击马上开店,填写餐厅基本信息,向美团外卖提交您的开店申请;2、上传资料前需填写店铺名称及真实经营品类,美团外卖覆盖多种品类,确认后点击”去开店“。3、根知据页面提示上传美团外卖开店所需照片凭证,通过资质审核道,3个工作日内,美团外卖的工作人员会拜访您的餐厅,进行营业资质审核;4、通过审核后,会收到一条签约短信,根据短信提示完成线上签约即可登录开店营业,接收美团外卖的海量订单。关于配送:但是个人感觉美团良心一点 饿了么配送费越来越高 可能在餐厅的抽成也高 实际是变相鼓励用户买会员红包 这样一减钱 就好像很合适 假如一份买卖 正价20 用了个会员升级红包 可以减7元 那么这顿饭我只用了13 但是其实不是 因为那7元会员红包是你买来的 也就是还是15、6。美团配送费比较合理 不像饿了么漫天要价 我试过 同一家餐厅点餐 美团高峰期或者晚上、雨雪天等时候 是1元 那么饿了么会在配送费那把6.5的配送费划掉 标会员配送 4.5。