外卖跑腿系统对接美团饿了么、有哪些外卖平台比较靠谱?

一、可以搭建一个外卖和跑腿一起的系统平台吗?
技术上可以,但是市场条件不允许,现在饿了么美团都有自己的跑腿平台对接,外卖之外还有顺丰骑士,达达快送,基本市场已经被占领,即使有强大的资本支撑,也很难运作成功抢占市场,互联网时代,先入为主二、饿了么怎样抢夺美团外卖市场?
饿了么面对美团外卖的这个劲敌,似乎重启“烧钱大战”才是杀入低线城市圈*快的方法,但却不一定会得到资本的支持。目前,中国的网络外卖市场格局已经基本形成双寡头局面,但对比美团与饿了么在2018年的表现,可以看出美团是增势而饿了么是降势,美团在2018年的表现要比饿了么好很多。美团增势vs饿了么降势,美团在2018年的表现要比饿了么好很多。根据DCCI的数据显示,外卖市场中,用户获取外卖服务的主要渠道是网络外卖平台,占比80.5%,所以用户利用网络外卖平台获取服务已经成为主流,在线上订外卖已经成为用户的一种习惯。其中,在美团外卖上定外卖的用户占比63.3%,与2017年Q4相比增长了22%,而饿了么+百度外卖(2017年8月24日,饿了么合并百度外卖)的用户占比则只有35.3%,与2017Q4相比下降了20%。从财报上看,美团外卖的优势依然明显,2018年Q4美团外卖业务收入约是饿了么+口碑收入的2倍多。美团外卖2018Q4的收入超过110亿,同比增长81.4%,而阿里由饿了么和口碑合并成立的本地生活服务公司的同期收入仅为51.59亿元。饿了么的年度交易笔数和用户购买频次要少于美团外卖。数据来源:海豚智库整理公司历年财报 根据网络公开资料显示,截*2018年10月,饿了么的日订单量约为1200万,一般情况下,包含未付款和退换货的订单量要少于交易笔数,而饿了么的日订单量比同期美团外卖的日均交易笔数还低近550万,进而饿了么的年度交易笔数要少于美团外卖*少20亿。在用户方面,目前饿了么的用户发展潜力更弱,流量来源也更分散。美团外卖用户数存量和增量的主体基本来自于美团点评的用户数,因此,美团外卖用户数的发展潜力取决于美团点评整体用户的发展情况,二者成正相关关系。2018年美团点评的年度交易用户总数达4亿,较去年的3.1亿同比增长29.3%,其中包含了美团外卖的用户总数约3亿多。另外,美团点评站队腾讯后,腾讯为其打开了3个流量入口,分别是美团外卖、猫眼电影以及大众点评,为美团外卖及美团点评整体拓展了无限的想象空间。2018年12月,微信的活跃用户数已经达到了10.97亿。早在14年就有腾讯入股京东,京东因此获得微信和QQ入口,为其带来了源源不断的流量。到近期则有被贴“low”标签的拼多多,依托微信的巨大流量仅3年就IPO的奇迹,所以背靠腾讯的美团点评*少在流量方面有很大的优势。饿了么在商家资源上可能略微优于美团外卖,且美团可能面临大批商家退出的风险。2019年1月初,部分商家称,之前他们跟美团合作的佣金是15%,后来又上调*18%,再到现在,佣金直接上调*22%。由于上调的佣金,一些商家已经从美团下架。对此美团回应称商户缺乏竞争力,优胜劣汰,并在1月中旬宣布美团在2019年将投入110亿元扶持商户,资金主要用于行业大营销计划、全面数字化升级、深入供应链服务和先锋商户奖励政策等4个方面,来安抚商家。而饿了么口碑则在同期否认了26%的商家费率,且提出“暖冬计划”,首批2000家商家费率下调3%。在舆论里的一增一减间,以及美团的“二选一”政策,无形中增大了部分商家会脱离美团的概率。三、好用的同城跑腿系统有哪些?
跑腿系统仅是工具,跑腿项目重在运营。